新華社南昌3月19日電 題：村支書鄉(xiāng)村振興的“十年之悟”

　　新華社記者陳春園、熊家林

　　鄉(xiāng)村振興如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)，應(yīng)避免哪些誤區(qū)，怎么分配利益？聊起這些，江西省宜春市上高縣敖山鎮(zhèn)洋林村村支書唐國徽的話匣子打開了。

　　洋林村是一個漢族和瑤、侗、傣等6個少數(shù)民族群眾聚居的僑民村，是遠(yuǎn)近聞名的示范村。今年33歲的唐國徽在村里當(dāng)了10年村支書。

　　唐國徽在帶領(lǐng)村民奔小康時走過不少彎路，向記者細(xì)數(shù)了“一只羊、一朵花、一株果”的故事。

　　2013年，唐國徽擔(dān)任村支書不久，帶領(lǐng)村民“跟風(fēng)”養(yǎng)羊。對于養(yǎng)羊，他完全是門外漢，而且“胃口”挺大。他自籌資金并發(fā)動村民投錢，一口氣買了1000只羊。不料，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)突發(fā)疫病，導(dǎo)致養(yǎng)殖失敗，投的錢全部“打水漂”，不僅自己和家人虧了100多萬元，村民的幾十萬元本金也血本無歸。

　　他到處想辦法，東拼西湊，好不容易還清村民的錢。他告誡道：“帶領(lǐng)村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)時一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打、審慎經(jīng)營，切不可急于求成！”

　　2014年，不甘失敗的唐國徽又犯了一個錯誤。當(dāng)時，他眼見別的村子種菊花挺賺錢，認(rèn)為村里有土地、有勞力，便帶動村民再次創(chuàng)業(yè)。“不就是種菊花嗎，村里人都是‘泥腿子’，有啥難的！可比養(yǎng)羊容易。”然而，由于對周邊“小氣候”、土質(zhì)、空氣等因素不熟悉，當(dāng)年村里種菊花也失敗了，種出的菊花品相不好，賣不到好價錢。

　　經(jīng)過幾次創(chuàng)業(yè)失敗，唐國徽不斷吸取教訓(xùn)，2016年他和村干部經(jīng)過多次市場調(diào)研，引進了一家實力雄厚、經(jīng)驗豐富的臺商企業(yè)，在村里種植火龍果。村里流轉(zhuǎn)了40畝土地，村集體出資20萬元，建起了10個大棚，創(chuàng)建了“897農(nóng)莊”。臺商提供優(yōu)質(zhì)苗木，全程技術(shù)指導(dǎo)，村里試種火龍果，經(jīng)過幾年精心培育，2020年火龍果喜獲豐收，每畝利潤達(dá)六七千元。

　　為帶動村民致富，村里決定把火龍果基地分租給村民，并瞄準(zhǔn)新項目，復(fù)制合作模式種植藍(lán)莓、桑葚……

　　2021年，唐國徽考上了鎮(zhèn)里司法所公務(wù)員，即將卸任村里的工作。他把鄉(xiāng)村發(fā)展的“十年感悟”一條條記在本子上，以便隨時和村干部交流，向上級建言。

　　“要盡快盤活村集體資產(chǎn)，金融部門要加大對農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的資金扶持力度。”

　　“人才是鄉(xiāng)村振興的最大瓶頸之一，政府可以出臺措施鼓勵年輕大學(xué)生回本村任職，讓他們安心扎根家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。”

　　“村干部要老中青三代結(jié)合，讓基層工作經(jīng)驗豐富的老村干部指導(dǎo)、幫助年輕村干部，縮短年輕村干部的不適應(yīng)期。”