2019年以來，我區(qū)制糖企業(yè)深入推進(jìn)“平安廣西建設(shè)”活動(dòng)，強(qiáng)化技術(shù)改造、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、和諧共建等工作，力促產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全區(qū)產(chǎn)糖量、生產(chǎn)成本等大多數(shù)指標(biāo)好于去年同期，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故，主要污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定，為建設(shè)平安廣西做出了積極貢獻(xiàn)。
一是強(qiáng)化自動(dòng)化和智能化改造，奠定平安發(fā)展基礎(chǔ)。我區(qū)制糖企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”發(fā)展理念，積極籌措資金，重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度大，易發(fā)生安全事故的甘蔗卸蔗設(shè)備、食糖裝包碼垛等進(jìn)行升級(jí)改造。目前，全區(qū)約三分之一的糖廠完成了自動(dòng)卸蔗和裝包碼垛改造，DCS控制得到普遍應(yīng)用。東亞糖業(yè)集團(tuán)、廣西糖業(yè)集團(tuán)、崇左中糧等企業(yè)的一些糖廠實(shí)現(xiàn)了全流程智能化生產(chǎn)和控制，工人從繁重、危險(xiǎn)的崗位中解放出來。明陽糖廠通過改造，僅卸蔗工段就節(jié)省了人工84人。自動(dòng)化智能化在顯著提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，大幅降低勞動(dòng)強(qiáng)度，消除了安全隱患，增強(qiáng)了一線工人的安全感和滿意度。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。安全生產(chǎn)關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的安定，我區(qū)制糖企業(yè)強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落實(shí)和安全隱患排查整改，安全生產(chǎn)活動(dòng)成效顯著。廣西鳳糖生化公司通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化設(shè)備巡回檢查、管控危險(xiǎn)作業(yè)等，工作成效良好。2019年11月，廣西鳳糖生化公司被自治區(qū)應(yīng)急管理廳評(píng)為“自治區(qū)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，為我區(qū)制糖企業(yè)安全文化建設(shè)起到了引領(lǐng)示范作用。東亞糖業(yè)集團(tuán)以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展了領(lǐng)導(dǎo)莊嚴(yán)宣誓，職工鄭重簽名，舉辦培訓(xùn)班、觀看安全宣傳片、實(shí)行應(yīng)急演練等豐富多彩的活動(dòng)，安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。今年以來，全區(qū)糖業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
三是強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。為確保榨季生產(chǎn)達(dá)標(biāo)排放，我區(qū)制糖企業(yè)加強(qiáng)對(duì)廢水處理設(shè)施、鍋爐設(shè)備等運(yùn)行管理和維護(hù)，確保正常運(yùn)行。積極開展濾泥堆場(chǎng)、污水池、糖蜜罐等事故易發(fā)點(diǎn)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查和整改。今年以來，全區(qū)糖廠COD、BOD、氮氧化物、煙塵等主要污染物排放指標(biāo)均優(yōu)于或達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在全國同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。明陽糖廠通過國家級(jí)“綠色工廠”認(rèn)定，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益同步發(fā)展。
四是強(qiáng)化社會(huì)穩(wěn)定工作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展。我區(qū)制糖企業(yè)以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任，加快兌付農(nóng)民蔗款，帶動(dòng)農(nóng)民增收。今年12月初已全部?jī)陡锻晟险ゼ菊峥�。特別是在自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦和欽州市的大力推動(dòng)下，湘桂糖業(yè)集團(tuán)、南華糖業(yè)集團(tuán)和東糖集團(tuán)等民營糖企成功抱團(tuán)重組歐亞糖業(yè)集團(tuán)，有效地化解了社會(huì)穩(wěn)定和金融風(fēng)險(xiǎn)。2019年11月11日順利完成交接，12月2日，“新歐亞”將原企業(yè)拖欠的1萬多戶蔗農(nóng)蔗款1.55億元和職工工資全部?jī)陡锻戤�。同時(shí)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，12月2日“新歐亞”陸屋糖廠開榨，12月4日那彭糖廠開榨，目前生產(chǎn)秩序平穩(wěn)有序。新榨季以來，截至12月10日，應(yīng)付蔗款39.35億元，已兌付22.19億元，兌付率為56.4%，同比提高41個(gè)百分點(diǎn)，制糖企業(yè)競(jìng)相縮短兌付時(shí)限，大多數(shù)企業(yè)3天就可以實(shí)現(xiàn)兌付，企業(yè)拖欠蔗款等老大難問題得到較好解決，企業(yè)主動(dòng)服務(wù)農(nóng)民的積極性明顯增強(qiáng)，糖業(yè)和諧發(fā)展良好局面逐步形成。
