11月12日

2025中國新媒體大會

在湖南長沙開幕

在上午舉行的

“智能聚力 系統變革”

2025中國新媒體大會

開幕式暨主論壇上

嘉賓發言干貨滿滿信息量很大

中宣部副部長、國務院新聞辦公室主任莫高義作主旨演講：

置身于進一步全面深化改革的壯闊征程，面對洶涌澎湃的科技革命浪潮，如何抓住機遇、變革圖強，提高主流媒體生產傳播能力，是我們面臨的重大課題。在這樣的背景下，本屆大會圍繞“智能聚力 系統變革”展開討論，可謂正當其時。第一，要緊緊抓住以人工智能為代表的科技革命新機遇，積極識變應變求變；第二，將技術研發和應用深度融入到媒體業務的全鏈條，賦能生產傳播，驅動轉型發展；第三，筑牢安全屏障，有效防范技術風險。做到為我所用、以我為主。要加強宣傳引導，旗幟鮮明抵制技術濫用行為。

中共湖南省委書記沈曉明致辭：

湖南作為文化大省、傳媒大省，深學篤行習近平文化思想，始終牢記習近平總書記關于“探索文化和科技融合的有效機制”的重要指示精神，大力實施科技賦能文化產業創新工程，推動湖湘文化創造性轉化、創新性發展，更好擔負起新的文化使命。下一步，湖南將深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神以及習近平總書記關于湖南工作的重要講話和指示批示精神，認真學習借鑒央媒和兄弟省市媒體經驗做法，著力鞏固壯大主流思想輿論，推進媒體融合向縱深發展，推動文化和科技融合發展，加強主流媒體國際傳播能力建設，以“人工智能+”賦能主流媒體系統性變革，加快形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。

中國記協黨組書記、副主席劉思揚致辭：

變革不是“被時代推著走”，而是“主動向時代走去”；“記者之家”不是簡單的“物理空間的集合體”，而是“精神共鳴的共同體”。中國記協在這場變革中絕不置身事外——我們要以解放思想的勇氣掙脫路徑依賴，以主動改革的姿態重塑“記者之家”內涵，努力讓這個承載著新聞人榮光的家園，更有溫度、更有活力、更有影響。一是思想破冰：從“被動服務”到“主動引領”，讓“記者之家”有靈魂；二是機制創新：從“傳統服務”到“生態共建”，讓“記者之家”有活力；三是溫度浸潤：從“權益維護”到“精神滋養”，讓“記者之家”有情懷。

嘉賓主題發言

人民日報社副總編輯 徐立京：

當系統性變革進入“深化”新階段，意味著更高水平、更深層次的新要求新標準。一是把握未來，媒體如“水”。這個“水”，就是智能互聯時代“萬物皆媒”的基礎與底層——信息流與語料。只要建設好高質量的“水源”，便能以無形而化生萬物。二是明晰定位，媒體如“島”。對各端號要分類施策，找準定位，突出特色，精耕細作，讓受眾在信息的茫茫大海中可見可感可及。三是凝聚民心，媒體如“山”。主流媒體當奮力打造一座座由內容精品構筑的“文化山脈”和“時代峰巒”，以突出的思想性、鮮明的新聞性、獨有的收藏性，切實履行舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的職責使命。

新華社副社長 霍小光：

如何讓有著94年發展歷程、帶著最深厚傳統的國家通訊社，煥發新活力、展現新形象、譜寫新篇章，在這里和大家分享四個關鍵詞：一是思想賦魂。通過自身蝶變，更加系統、深入、有效地宣傳闡釋好習近平新時代中國特色社會主義思想和總書記治國理政實踐。二是調研賦神。全面提升采編人員特別是年輕一代的調查研究能力，使新聞報道從現場觀察得來、從田間地頭得來，做到直抵現場、直抵真相、直抵本質、直抵人心。三是技術賦能。探索新一代人工智能革命浪潮下的業務新模式，融合生產引擎“采編助手”，建設“全球雷達”輿情態勢感知系統。四是機制賦力。建立起策采編發傳“快”的機制、“好”的機制、“新”的機制，強化全球到達覆蓋。

中央廣播電視總臺副總編輯 范昀：

主流媒體系統性變革是一個系統工程，需要運籌帷幄的謀劃和錯落有致的布局。一是深化科技創新成果應用，以科技之光點亮節目制播，推動全媒體內容移動化、智能化便捷生產；二是深化全媒體思維，實現各類媒介形態聚合反應，視頻音頻多模態交相作用；三是深化提升國際傳播效能，不斷創新方式方法向國際社會講好中國故事。守正創新，縱深推進主流媒體系統性變革，是主流媒體實現可持續發展的唯一出路。

江蘇省委宣傳部副部長 胡連生：

“蘇超”的“破圈”傳播啟發我們：一是壯大主流輿論需堅持以人民為中心，踐行黨的群眾路線，推動人民群眾積極參與內容生產傳播，與主流媒體形成“大合唱”；二是激活發展動能需促進人文經濟融合，探索文化賦能經濟社會發展機制，有效激活地域文化市場化、產業化潛能；三是匯聚傳播合力需加強跨界協同，推動政府權威發布、媒體專業宣傳、企業場景融入、自媒體大眾傳播同向發力、同題共答；四是發揮主力軍作用需立足主流價值引領，堅持正能量前提下的大流量，用大流量澎湃正能量，真正將內容“流量”轉變為發展“增量”。

湖南廣播電視臺臺長 龔政文：

面向“十五五”，湖南廣電要通過系統性變革探索新內容、新賽道、新技術、新傳播、新商業，最終打造一個新芒果。第一，打破舒適區，構建新生態；第二，打造新引擎，做強新業態；第三，全面擁抱AI，打造智慧媒體。我們深知，能否建立新的商業模式，攸關主流媒體的生死存亡；第四，堅決走出去，開辟新空間。芒果的新商業戰略，就是要將高品質內容IP，從過去單一渠道、局限品類的一次性消費，依托IP后鏈路的深度開發，轉化為全域高頻、動態滲透的生態價值“富礦”。

新民晚報社直播部主任 晏秋秋：

在主流媒體系統性變革的浪潮中，堅守新聞理想的媒體人不能缺席。在上報集團營造的“弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕”的氛圍中，“晏秋秋工作室”趁勢而為，借力而上，摸索出一些心得，與大家分享：第一，“銀發經濟”是一片藍海；第二，“好的賦能”是專業精準；第三，用老百姓的話，說老百姓的事；第四，是“船上”而不是“岸上”。舊地圖走不到新大陸，慢行道跑不出加速度，舒適區等不來好辦法，觀潮人比不上弄潮兒。

湖北省孝感市孝昌縣融媒體中心記者 王虹：

回望我在基層新聞一線走過的11個春秋，那些沾滿泥土的鏡頭、浸透汗水的稿件、伴著星光的采訪，都在訴說著同一個信念：新聞的生命力，永遠扎根在基層的沃土中。作為新時代的融媒記者，我們不僅要記錄基層，更要賦能基層。在新聞人的坐標系里，人民是抵達心靈的不變原點，初心是走向遠方的永恒底色。

主題演講結束后，五家公司在現場進行前沿技術首發。

最后，在場嘉賓共同觀看《未來頭條》情景展示。